یادداشت؛
جایگاه نگرش سیستمی درمعادلات مدیریتی امروز جهان غیر قابل انکار است. زمانی که ارکان اصلی، اجزا، متعلقات و بایسته های یک مجموعه با یکدیگر در یک ارتباط منطقی و مستدل قرار گیرد، شاهد بهترین و ثمربخش ترین نتایج ممکن بوده و بالعکس، زمانی که چنین ارتباطی وجود نداشته یا بی رمق باشد شاهد افت مجموعه و عدم تحقق اهداف و مسیولیت ها خواهیم شد.
گروه اقتصاد خبرگزاری علم و فناوری وبگردی؛ جایگاه نگرش سیستمی درمعادلات مدیریتی امروز جهان غیر قابل انکار است. زمانی که ارکان اصلی، اجزا، متعلقات و بایسته های یک مجموعه با یکدیگر در یک ارتباط منطقی و مستدل قرار گیرد، شاهد بهترین و ثمربخش ترین نتایج ممکن بوده و بالعکس، زمانی که چنین ارتباطی وجود نداشته یا بی رمق باشد شاهد افت مجموعه و عدم تحقق اهداف و مسیولیت ها خواهیم شد.این قاعده در حوزه مدیریت پتروشیمی نیز صادق است.
با توجه به اهمیت ذاتی و اکتسابی حوزه پتروشیمی درکشورمان و جهان (که به صورت روزمره شاهد افزایش آن هستیم)، قطعا تبلور نگاه ساختاری و هم افزایی ارکان و اجزا در این عرصه، یک الزام محسوب می شود. سوال اصلی اینجاست که مهم ترین پیش شرط در تحقق نگرش و مدیریت سیستمی در عرصه مدیریت صنایع پتروشیمی و متعلقات آن چیست؟
بی گمان در اینجا با مولفه ای بسیار مهم تحت عنوان “ادراک ساختاری”مواجه هستیم، به این معنا که اساسا در همان تصویرسازی اولیه خود از مدیریت صنایع پتروشیمی نباید آن را به دور از یک منظومه یا ساختار متصور شویم. پس “درک جایگاه و نقش سیستم” اولین گام در “تحقق مدیریت سیستماتیک در عرصه پتروشیمی”تلقی می شود. توجه به سیاست های کلان، استفاده از توان فنی و مشارکت نیرو های متخصص و کار امد، ارزش آفرینی مستمر در پروژه ها، نیازسنجی دقیق از بازار های داخلی، منطقه ای و جهانی، برقراری تعاملات سازنده و مستمر و تکیه بر خلاقیت و نوآوری و دیگر عوامل و مولفه ها جملگی در ذیل همین ساختار پویا عینیت می یابد.
هدایت همه این مولفه ها در بطن یک منظومه به ما امکان می دهد تا از مدیریت تولید و بازار در عرصه پتروشیمی در “خلاء” یا “فضای انتزاعی”جلوگیری کرده و با مولفه های واقعی و عینی، آن هم در ارتباط و هم افزایی با یکدیگر مواجه شویم. این همان دغدغه مهم و هدفی است که در مسیر رسیدن به آن تلاش های زیادی صورت گرفته و مصمم به تکمیل آن هستیم. در این مسیر قطعا تکیه بر تجارب ارزنده مشابه در سایه به روزرسانی و بومی سازی آنها نقش غیر قابل انکاری ایفا خواهد کرد. محصول نهایی تثبیت و تقویت نگرش سیستمی در مدیریت پتروشیمی، تقویت توان و جایگاه کشور عزیزمان در این حوزه مهم و ارﺗﻘﺎی ﺳﻄﺢ رﺿﺎﻳﺖﻣﻨدی از این صنعت خلاق خواهد بود.
مصطفی متدین – مدیرعامل شرکت مدیریت صنایع پتروشیمی
آیا شما به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد "جایگاه نگرش سیستمی در مدیریت پتروشیمی" هستید؟ با کلیک بر روی فرهنگ و هنر، اگر به دنبال مطالب جالب و آموزنده هستید، ممکن است در این موضوع، مطالب مفید دیگری هم وجود داشته باشد. برای کشف آن ها، به دنبال دسته بندی های مرتبط بگردید. همچنین، ممکن است در این دسته بندی، سریال ها، فیلم ها، کتاب ها و مقالات مفیدی نیز برای شما قرار داشته باشند. بنابراین، همین حالا برای کشف دنیای جذاب و گسترده ی محتواهای مرتبط با "جایگاه نگرش سیستمی در مدیریت پتروشیمی"، کلیک کنید.